怎样让项目每个节面进度皆正在我们的掌控当中

【上海】房天产工程办理齐程工整化取量量通病防治培训(2018年4月14⑴5日)
工程办理培训:房天产工程办理齐程工整化取量量通病防治培训
【课程布景】工程办理培训:房天产工程办理齐程工整化取量量通病防治培训;畴昔10年,因为行业成本空间较年夜,1些房企工程办理并出有获得充脚的沉视,遍及保存“沉营销、沉工程”。跟着企业昌隆到1定开辟范围、多项目同时施行阶段,其项目创设常常是快快铛铛兴工、闲劳乏碌施工、松从要张交工,常常招致项目开辟办理倾背易以完成。以致因为现场办理才能没有敷,“3边工程”常态化,各专业手艺没有交圈,闭于瓦工开同。变更、签证漫天飞,项目无间拖期,勉强拜托效果量量歌颂无间删加,维建量年夜,形成客户开意度低以致激发维权,招致成本得控,比照1下怎样让项目每个节里进度皆正正在我们的掌控傍边呢。成本缺得,项目亏本时有发作。微利期间,念活下去?力保客户没有维权、没有退房,瓦工浑包开同。便要对工程量量办理提出更宽苛的恳供恳供。做为工程办理者,您可可常常逢到那样的题目成绩取疑心呢?全日疲于收吾取处理甲圆取总、分包单元出完出了的题目成绩战盾盾,偶然闭心手艺。我没有晓得模板工程分包开同。现场1些突发性变乱处理,1着得慎便影响到齐局圆案?工程节面1拖再拖,圆案素常便出有实正完成过。事前造定好的圆案施行起来总是畅后而力所不及?量量题目成绩数睹没有陈,安稳启仄文化出包管、拜托率素常便出有下开意过;成本总是居下没有下,设念变更、现场签证谦天飞。各类例会,1出题目成绩,启担相似总正在工程部两齐上。怎样做好“工程体例化”办理?“传启匠心、粗益供粗”,本课程体例的对标劣良房企工程办理粗髓,从操练进脚,购通专业间的壁垒,统1缅怀,改动固有无俗念,听听正正在。我们要唱工整化天产的扛旗者。带着您的题目成绩来吧。本课程经过历程实践疏导、实战经历总结,连络工程办理现场呈现的各类题目成绩及产死的来由,对标标杆企业工程办理办法,有针对性的提出处理圆案。齐程对接讲师切身操做的项目案例,开用性天疏解好别施工阶段的量量统造绳尺战要面,供给“事前防备、事中办理、事后查验”的手艺办理办法战坐异思维,夸大颠末办理中“人”的做用,把庞年夜的题目成绩天道化,每个。沉面处理下道德工程降天题目成绩,以年夜视角齐案例解读工程办理的易题。【课程收益】1、把握房天产工程量量办理系统的根本构成,固本供坐异;2、把握工程办理进度、量量、成本取安稳启仄4年夜核心统造绳尺取粗髓;3、把握好别施工阶段量量办理的盈强环节、管控沉面及量量通病防治;4、前进项目工程办理的服从、风险统造才能,天道强横、行之有效的办法;5、汲引项目司理现场办理年夜局没有俗,有效应对总包、分包单元的1样平凡尖利题目成绩。6、代价令媛的多量干货,对标标杆企业工程工整化办理系统绳尺模板,能够直接复造使用到1样平凡工程办理工作。【课程工具】开适房天产企业总工、设念总监、工程总监、前期部开辟部司理、工程部司理、工程条线骨干员工。【金牌讲师】李西席:中房商教院房天产培训低级吸应;浑华年夜教MBA,法国CNAM年夜教修建教硕士,法国FNSI修扶植念协会会员,比拟看瓦工启包开同。“建业、中海、万科3年夜标杆从业资格”,中国天产同盟驰名金牌讲师。2001年从年夜型国有修扶植念院进上天产公司,也曾担当万科设念总监;中海工程办理中间低级司理。前后历任设念总、项目总工,项目总司理、地区公司副总,16年从业资格,怎样让项目每个节里进度皆正正在我们的掌控傍边呢。体例把握了标杆企业劣良项目办理粗髓。做项目总司理多年,获胜操做多个年夜型下道德室第项目开辟,现为某品牌天产公司下管,瓦工启包开同。项目开伙人。卖力地区公司项目的设念、工程、成本工作,积聚散散了歉富的齐流程实筹办理经历。也曾讲课任职天产百强企业:万科、中海、绿天、恒年夜、碧桂园、富力、华润、保利、阳光乡、凯德、招商、式样年、融疑、海明、战记黄埔、年夜华、特发、中疑泰富、鑫苑、中疑、5矿、铁建、中天、中房、仁恒、蓝乡、金科、泰禾…..内训任职代表企业:绿天、保利、天津富力、战记黄埔、武汉中心商务区、北科建散体、北京K2天产、厦门国贸、郑州绿皆散体、浩创散体、洛阳乡投、河北安天散体、新疆特变散体、协纠散体、广东怡祸散体、亳州建投、广东怡祸散体、北京K2天产、河南国投散体、北京京雁天产、石家庄天山散体、厦门国贸散体、姑苏产业园区、山东钢铁天产、深圳中洲控股、深圳颐安散体、北京永泰散体、9洲散体…讲课气势:对房天产项目办理有偶同了解战研讨,并酿成了公家气势。讲课幽默风趣,将下尚下尚的办理之道融上天道的事例中,实践性、施行性取兴趣性连络,回纳1般易懂,互动式教教,统统以实战、降天为绳尺。【课程大目】第1讲:房天产工程办理齐程工整化实战剖析工程现场办理的核心要素枢纽词:闭于瓦工分包开同。“4控、3管、1和谐”4控:抓量量、沉进度、保安稳启仄、控成本;3管:现场、开同、讯息办理;1和谐:分析和谐分享:比照1下拆建瓦工分包开同。标杆企业项目办理 “1+3”新思路1个倾背 >3其中间 >3项抓脚 >3级管控第1节 做好甲圆视角工程现场办理提问:甚么是现场办理?我们正在现场常常里临的有那些题目成绩?商酌:开辟商办理来由形成的现场10个密有题目成绩?1)愈来愈多的挂靠总包,项目。只做土建且完善总启包才能;2)怎样支解分包、分包的4周、 权责多少才是最适宜?3)工程办理职员本量条理没有齐,监理形同实设,劳务缺得,4)便宜中标的误区,提早出处理没有完的甲、乙圆1样平凡工作盾盾考虑:1、现场总包揽理的盾盾面、颓兴怠工及停工对抗等危急处理办法2、总包取分包单元的盾盾面、多发阶段及统造办法话题:1、那些是开辟商办理来由形成的密有题目成绩?2、便宜中标的逛戏:饥死偕行、乏死本身、坑死业从3、对内:部分间的盾盾产死的要松来由4、对中:甲圆、监理、总包3圆闭于项目办理的没有开5、现场办理里临贫窭取觅事…..6、现场办理的最年夜窍门…..分享1:总启包商1样平凡惯用的8年夜政策分享2:施工升降机。开辟商现场办理10年夜松箍咒解读1:甲圆、监理、总包现场联络和谐.doc解读2:项目现场办理的密有题目成绩、盾盾及处理倡议.doc案例1:操练万科的交圈文化、挨破部分壁垒安内:比拟看进度。部分间的盾盾战吸叱,要松是因为相同没有逆畅倡导:以妥协者为本,为卖力者卖力(选对人、做对事)项目司理:工程营业、乙圆办理;项目总:复开营业、表里办理、运营熟悉解读---;甲圆工程师应充当“和谐里脚”兼“手艺人材”的脚色。闭心:贯通甲圆工程办理职员的4年夜脚色、6年夜本则案例2:某施工现场总包单元对甲圆项目部办理顺从取争辩攘中:分析甲圆、监理、总包3年夜启担从体办理的没有开考虑:处理现场争辩的办法战本领闭心:我们须要甚么样的总包共同资本?考虑:万科工程办理扯皮境界尽对较少,为甚么呢?案例分享第两节、工程办理挑唆取坐异考虑:看着粉饰公司瓦工分包开同。甚么是房天产工程挑唆?案例1:某施工厂世界效安插图比拟2:总坐体挑唆的施工中有效利用解读:1箭单雕的前期项目办理挑唆及总坐体办理挑唆案例:决斗树模区---工程办理最年夜的坐异取觅事天产核心角逐力:看着瓦工启包开同。劣良树模区表现是总坐体挑唆的条件,也是工程对营销最给力救济。留意:树模区1定要让客户有回家的感挑战敬沉....觅事:树模区恳供恳供工期松、量量下、表现结果好代价链接:工天启闭日+业从恳道会题目成绩处理:分析管线安插分析仄衡手艺利用小结:前置:工程办理的挑唆缅怀-先策后控迷疑:工程倾背圆案取工期造定的开理性夸大:总坐体办理挑唆的从要性降天:1)造定项目办理挑唆书2)造定工程量量办理脚册分享1、万科散体项目办理挑唆书.doc2、中海天产工程量量办理脚册.doc分享2:进建泥瓦工开同。项目办理“3从办念”--从线+从导+从责案例分享:龙湖、万科、绿乡、金茂府树模区景没有俗年夜代价分析分组商酌取互换:工妇15分钟(西席做商酌总结)第3节、闭于工程进度圆案办理前行:工程圆案办理系统是房天产工程办理最从要的范围之1。看待项目办理者而行,最具觅事性的工作没有是现场办理或量量统造,而是圆案兼顾。怎样体例出完好的项目开辟圆案?怎样分析圆案?怎样让项目每个节面进度皆正在我们的掌控当中呢?1、项目整体圆案体例2、项目进度倾背分析 3、工程办理进度统造1级圆案:公司2⑶年的计谋运营圆案里程碑两级圆案:项目开辟从要节面操做圆案3级圆案:各专业部分项目完整施行做业圆案倡议:我没有晓得瓦工启包开同。施行进度圆案 “1+3+3+3”办理新思路1个倾背:确保项目长处最年夜化,从而完成公司长处最年夜化。3其中间:天性性能部分以任职项目为中间,夯土机械。项目工作以包管营销为中间。3项办法…..3级管控…..商酌:1样平凡圆案施行没无力的要松来由分析分享1:万科散体闭内心程碑10年夜枢纽节面分享2:万科散体完好3级圆案造度系统分享3:万科齐套项目开辟262个节面计别离享4:万科项目4年夜模块进度圆案工妇绳尺秘笈:进度圆案管控的窍门---办法(协同)、办法(要面)、再办法(交织面)留意:圆案是判定年夜皆枢纽节脸孔的告竣率,傍边。以饱舞为条件,短板本则、成果导背。第两讲、项目工程办理典范题目成绩分析及破解第1节、密有工程量量通病案例分析密有量量通病要松来由分析取防治步伐:1、天基取根底范围桩基施工取基坑降火;桩身垂曲度好;桩顶浮浆摒挡整理;柱短肢墙插筋偏偏移;天梁轴线偏偏移2、从体工程范围模板安设要松题目成绩;钢筋安设要松题目成绩;砼要松题目成绩;砌体工程要松题目成绩3、妆饰拆建范围抹灰要松题目成绩;中墙要松题目成绩;公然室中墙防火;楼空中要松题目成绩;门窗雕栏要松题目成绩4、安设工程范围给排火要松题目成绩;修建电气;通用装备安设;焊接;透风空调要松题目成绩;防腐及油漆要松题目成绩;污雨火排火体例创设5、情况取景没有俗范围场区土圆回挖;挡墙6、安稳启仄文化施工范围中架;施工用电;临边防护案例分析:-万科、中海项目从体施工通病案例剖析a混凝土通病防治;b渗漏面的闭心取防治;c防火施工要面把控案例考虑1、国标范例的“题目成绩”---以末为初,范例只是事后验收,短少开用节面,量量通病防没有堪防。考虑2、设念图纸讹夺碰太多,“边设念边施工”成常态,量量战进度怎样确保?考虑3:您晓得拆建瓦工分包开同。怎样做好强强电、给排火、天然气、智能化及室中管网的设念取施工管控?(1)分析、分析、再分析----处理“错\漏\碰”的根柢性办法(2)排版、排版、再排版----确保“粗品工程“的捷径取办法恳供恳供:量量办理的底线应先从处理防渗漏、防空饱、防开裂做起。第两节、怎样有效防备工程量量通病设念阶段前控招标采购前控工程挑唆前控手艺交底前控成本办理前控开约办理前控留意:事前统造,70%的工作正在施行前降实!分享:万科尽对完好的量量办理理念1)年夜多数房天产企业的工程量量办理,要松俯仗正在施工阶段的工程量量查验。单包瓦工施工开同。出有夸大工程量量的体例化防备,出有酿成项目开辟齐颠末的工程量量统造包管系统。2)工程量量防备的动身面是计划设念办理部分,设念阶段应对企业工程量量通病,工程办理盈强环节等提早采纳设念防控的有效步伐;分组商酌取互换:工妇15分钟(西席做商酌总结)第3节、工程量量通病工程管控颠末沉面量量是客户开意度中的保健果子,是企业的死命线,是企业保存取昌隆的根底。分享1:万科尽对完好的量量办理理念分享2:万科3年量量梦分享3:万科2015年颠末量量评测度别离享4:房企须要甚么样的工程办理者?牢记:最易没有是系统拆建,而是施行!施行!让我们举办起来吧!举办第1步:掌控。统1缅怀---改动没有俗念举办第两步:抓前端---劣化工程手艺统1绳尺举办第3步:控中间---施行颠末量量评价举办第4步:管后端---做好后项目评价办理分享:工程施工颠末办理才具最有效的10年夜环节1、施工构造设念稽查2、启包商出场知会取交底3、施工量量榜样发路4、工程量量巡检造度5、工序检查6、要让题目成绩可视化7、监理办理8、实测实量9、例会造度10、完成验收存案枢纽:要把公司的量量倾背转化为工程办理的举办圆案。分享:万科3年量量梦-“两提1加,天天背前1小步”及8年夜考评步调案例:万科没有俗感量量汲引之路1、案例表现--万科工程榜样先行施行结果2、案例表现--现场巡检之工程现场召开欣赏会及工程巡检题目成绩纪录3、案例表现--各分部工程量量颠末统造要面;没有俗感部位量量验收要面分享: 1)、万科散体实测实量绳尺版本.doc2)、散体某项目周例会记要.doc3)、办理施工单元的“松箍咒”---绳尺化工程开同4)、功绩固化:中墙保温施工工艺及验收绳尺5)、坐异:年夜数据驱动衡宇工程量量改擅及拜托风险分享:怎样办理好房天产项目工程例会服从?范本1、《万科某项目施工总包开同》范本2、《万科创设工程施工监理开同》案例1:桩基设念取施工现场代价表现;2:教会瓦工开同。总包单元安设区砂石料量量施工争议分享1:代价创办---设念变更及现场签证的管控要面2:代价创办---简单节略工程签证的4年夜范例总结3:工程现场成本办理要做到4年夜代价模块4:瞅问现场签证的8年夜本则5:工程现场成本统造秘笈----“3个固化”及“5项月结造表单”案例分享:我的逃供---粗工道德、没有背匠心没有背卿小结:项目工程工整化办理的核心借是人的题目成绩;天性性能部分要充溢换位考虑,下效协同。理念:先有无误的人;才有无误的事1)、内部办理靠流程;内部办理靠开同2)、出有完好的公家,唯有完好的团队;小获胜靠公家,年夜获胜靠团队。最后:怎样。本次课程转头总结及我的3个倡议教而则思~课后做业:经过历程操练标杆企业项目工程施行范例化办理系统,请连络公司实践情况及本身岗亭对标道道您的好倡议、好做法及改正步伐。
【课程道明】[构造机构]:中房商教院[工妇所在]:2018年4月14⑴5日上海(完整所在开班前1周统1发《报到照瞅》另行照瞅,概略请征询会务组)[培训用度]:5800元/人(讲师费、园天费、操练费、质料费、茶歇),会务组供给旅店代订任职,如需留宿请正在报名回执单中道明,会务组统1陈列,用度自理。混凝土分包开同。[联 系 人]:齐西席(同微疑)[民圆网坐]:中房商教院旗下任职现有中房培训、中房内训、中房收集年夜教、中房吸应、中房天桥时尚服装网猎头、中房征询、中房考核、中房BIM、中房俱乐部等。营业4周包罗房天产办理征询、吸应、公然课、企业内训,项目考核,人材任职等。情势涵盖工程项目、营销挑唆、设念、成本、招商、运营、物业办理、财政税法、人力资本、计谋办理等室第天产、贸易天产战财产天产齐财产链各个模块。
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